La Cámara Argentina de la Industria de Productos Veterinarios (CAPROVE) participó del tradicional encuentro anual organizado por el Periódico MOTIVAR, que reunió a alrededor de 400 referentes del sector veterinario, mediante un panel en el que su presidente, Sean Scally, y su vicepresidente, Juan Carlos Aba, hicieron un balance del año y compartieron las perspectivas para el próximo ciclo.
En este marco, Scally señaló que “en 2019 la industria veterinaria no estuvo ajena a lo que pasó en la Argentina. La altísima inflación y la devaluación post PASO tuvieron efecto en los costos de producción para quienes lo hacen localmente y para aquellos laboratorios que importan productos del exterior. Por otro lado, se elevó el costo del dinero. Por eso en 2020 deberíamos enfocarnos en cómo mejorar la rentabilidad de nuestro negocio”.
A nivel institucional, Scally explicó que en CAPROVE están trabajando con referentes de la industria a fin de poner a la entidad más cerca de los líderes del sector. Además, son miembro de la Red de Buenas Prácticas Agropecuarias (Red BPA).
“En el área de bovinos, seguimos trabajando con el plan sanitario productivo; en aves y cerdos tenemos profesionales que trabajan en forma muy dedicada, y animales de compañía es un segmento que está creciendo tanto en el negocio como en nuevos productos y servicios”, detalló el presidente de la Cámara.
Para Scally, el desafío de 2020 será que Argentina crezca en exportaciones, incluidas las de la industria veterinaria. “Desde CAPROVE seguiremos con la vocación de servicio hacia nuestros asociados trabajando con organismos y espacios que creemos importante participar. Así agregamos valor a las distintas entidades públicas y privadas. Claramente hay una oportunidad de captar valor en una cantidad de productores o dueños de mascotas que actualmente no utilizan productos veterinarios”, destacó.
Otro eje de trabajo importante, dado el contexto económico, es la rentabilidad del negocio, que permita expandir las plantas de producción locales, haciendo más foco en la calidad de los productos y atraer talentos a la industria.
“Para 2020, además de seguir colaborando con la nueva gestión y con todos los organismos, desde CAPROVE queremos enfocarnos en tener una industria cada vez más grande y eficiente”, concluyó Scally.
Necesidades sanitarias
Por su parte, Juan Carlos Aba, vicepresidente de CAPROVE, sostuvo que “cada vez se complejiza más analizar el mercado. Actualmente hay muchas diferencias entre el interno y el externo. Este último también tiene sus complejidades, especialmente en los países de América Latina que influyen en las exportaciones. Brasil con alta competitividad de precios y el resto del mundo que ha dejado de crecer, lo que también repercute”.
Destacó que el mercado interno estuvo creciendo. “El año pasado terminamos con 10.400 millones de pesos de facturación total. Este año, estimamos llegar a los 15.000 millones de pesos”, precisó.
Además, precisó que el mercado interno comienza a tener dos componentes que son comunes en farmacología humana que son los productos nuevos y los maduros. “Hemos tenido la mala praxis de que nuestros nuevos productos maduren excesivamente rápido y se conviertan de nuevos a maduros, con todo lo que esto trae de falta de rentabilidad. Por eso, a nivel de productos maduros, las rentabilidades están complicadas. Los nuevos siguen creciendo y este mix nos lleva a que podamos decir que hoy en el período enero-septiembre 2019, respecto de 2018, hemos incrementado la facturación al nivel de la inflación, pero no hemos podido aumentar la cantidad de unidades comercializadas”.
Explicó que dos sectores fuertes en crecimiento fueron los antiparasitarios de grandes animales y los antibióticos, y se logró mantener en unidades el segmento de biológicos, con un acompañamiento en precios según la inflación.
Al respecto dijo que “si bien este es el primer año de nuestra historia en el que acompañamos medianamente la inflación, esto no quiere decir que hayamos adecuado los precios porque venimos de 4 años en los cuales los productos veterinarios solamente tuvieron un crecimiento de precios de solo 60% de la inflación acumulada. Esto hace que los márgenes brutos cada vez estén más complicados”.
Finalmente, Aba dijo que “nadie nos compra porque necesitemos vender, sino porque tienen una necesidad. Las necesidades existen porque deben cumplirse los esquemas sanitarios pero muchas veces no están a nivel consciente del productor, por lo tanto, nuestro trabajo es convertirla en una necesidad consciente y evidente. Este año parte de nuestros éxitos en pequeños animales, con los pulguicidas; en grandes, con los parasitarios; en biológicos, habiendo logrado mejores vacunas y que el mercado las haya aceptado, es el resultado de haber hecho visible la necesidad que tiene el productor de usar herramientas sanitarias”, concluyó.
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